灌縫膠廠家的庫(kù)房管理及庫(kù)管人員設(shè)置要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，內(nèi)部加強(qiáng)責(zé)任制的管理，科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

  作為灌縫膠廠家的一名庫(kù)管人員，我非常熱愛我的本職工作。其實(shí)不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位工作，更基本的原則是愛崗敬業(yè)。作為一名倉(cāng)庫(kù)管理人員也是一樣，既然選擇了這個(gè)崗位，就必須做到對(duì)自己的工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是更基本的職業(yè)操守，也是灌縫膠廠家對(duì)員工更基本的要求。從事灌縫膠倉(cāng)庫(kù)管理工作五年多來(lái)，我從門外漢到熟悉流程，獨(dú)立操作，稍有心得。

  生產(chǎn)廠家?guī)旃苋藛T對(duì)于入庫(kù)的灌縫膠，應(yīng)根據(jù)入庫(kù)單的內(nèi)容對(duì)數(shù)量、品種、配料單編號(hào)、車間質(zhì)檢報(bào)告等進(jìn)行逐一檢查，符合要求的予以入庫(kù)；不符合要求的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋，辦理返回車間等相關(guān)事宜。入庫(kù)記錄要真實(shí)、完整，定期與車間、銷售、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門核對(duì)，不得擅自修改。

  （1）庫(kù)管人員要登記灌縫膠保管臺(tái)賬，列明灌縫膠的規(guī)格、型號(hào)、批次、存放地點(diǎn)、存放要求、生產(chǎn)責(zé)任人、保管負(fù)責(zé)人、入庫(kù)及結(jié)存數(shù)量等內(nèi)容。

  （2）要按照灌縫膠所要求的儲(chǔ)存條件妥善貯存，做好防火、防盜、防潮等保管工作。不同批次、型號(hào)和用途的產(chǎn)品要分類存放。

  （3）灌縫膠廠家的庫(kù)管人員應(yīng)對(duì)庫(kù)存物料和產(chǎn)品進(jìn)行每日巡查和定期抽檢，詳細(xì)記錄庫(kù)存情況；發(fā)現(xiàn)毀損跡象的，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  （4）在日常發(fā)貨時(shí)，須貫徹“先發(fā)”的發(fā)貨原則，即先入庫(kù)的先發(fā)貨，生產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨。庫(kù)管人員要對(duì)每批灌封膠的生產(chǎn)日期做到心中有數(shù)，嚴(yán)防超過(guò)保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。

  （5）每季度必須盤點(diǎn)一次庫(kù)存，并與財(cái)務(wù)核對(duì)，做到賬實(shí)相符。

  倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)管人員是灌縫膠廠家產(chǎn)供銷體系中的一個(gè)重要組成部分，是灌縫膠廠家各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。庫(kù)管人員的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到精確，質(zhì)量完好，確保安全，面向生產(chǎn)與銷售，服務(wù)周到。經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的，冰凍三尺非一日之寒，只有不斷的學(xué)習(xí)，提升自我，不管在哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位都能做得出色。

  相關(guān)文章導(dǎo)讀：

    （1）你知道貼縫帶、灌縫膠的實(shí)際價(jià)格么？

    （2）做一個(gè)有生命力的貼縫帶生產(chǎn)廠家

    （3）灌縫膠價(jià)格原來(lái)可以這樣降下來(lái)

    （4）你了解灌縫膠的密度嗎

    （5）改性瀝青灌縫膠的性能